SERVIZI per gli operatori

Il processo ciclico, costituito da numerose fasi tra loro strettamente correlate e sinergiche, ha come risultato l’impostazione di uno specifico business plan e l’attuazione delle azioni necessarie al raggiungimento degli obiettivi di business e di ROI prefissati.  

• Rilanciare l’Azienda verso nuovi traguardi, ovvero impostare nuovi piani di business per accrescere il giro d’affari ed i margini e conquistare mercato.
• Promuovere il Valore dell’Impresa, impostare la sua crescita anche per linee esterne, grazie all’apporto di investitori e partner industriali.
• Migliorare le performance, ottimizzare le operazioni commerciali attraverso il potenziamento dell’area commerciale e un più adeguato eco-sistema di partnership.
• Cogliere nuove opportunità, conoscendo meglio i propri clienti, concorrenti e partner,  prevedendo meglio le dinamiche evolutive del mercato e anticipandone gli effetti.

Definizione e realizzazione della strategia di Business

Il Business Plan è indispensabile per qualsiasi impresa: può servire per una analisi a tutti i livelli, sviluppare idee, come strumento di verifica delle performance reali nel tempo, è l’idea che l’imprenditore propone al socio, è il quadro d’insieme della Impresa.

Molte delle informazioni necessarie sono a disposizione, reperibili, intuibili. Tuttavia determinare il valore relativo delle diverse informazioni ed organizzarle nel migliore modo possibile è un’impresa difficile, resa facile dal vaglio di professionisti obiettivi come quelli di Nextvalue

Valutazione e Promozione dell’Azienda

Il servizio comprende la determinazione del valore economico dell’Impresa, di presa di contatto del network degli investitori e partner industriali, il supporto in fase di avvio di trattativa e durante la negoziazione.

Nell’ambito di processi di M&A Nextvalue propone un servizio di advisory a investitori e partner industriali per la valutazione e/o la promozione di loro opportunità.

Il servizio si articola in una diligence di posizionamento strategico, organizzativo e finanziario dell’impresa e/o nella ricerca di possibili opportunità di acquisizione.

Start-up di Operazioni e di Business

La riduzione dei budget di investimento impone di affrontare l’espansione in nuovi mercati con logiche innovative e più serrate.

Il servizio di business start-up si rivolge alle aziende che intendono investire in una presenza stabile e remunerativa nel mercato italiano, e, attualmente, anche in quello spagnolo e francese. 

Nextvalue propone uno specifico programma e servizio in outsourcing, fino alla eventuale apertura e sviluppo della filiale locale.

Servizi Complementari

Analisi di Competitività - Analisi mirate alla valutazione del contesto competitivo ed alla sua evoluzione: per ciascun concorrente viene effettato un assessment della presenza sul mercato, del grado di soddisfazione dei clienti, del modello organizzativo e di go-to-market, dei punti di forza e di debolezza, determinando uno specifico benchmark di riferimento.
Completano l’azione una specifica Gap Analisys. 

Potenziamento dell’Area Commerciale – Inizia da una specifica valutazione del mercato potenziale e dall’analisi di best fit: la metodologia alla base del processo si avvale della creazione di panel di aziende e del rilevamento a campione attraverso interviste mirate.
A completamento, interventi mirati alla identificazione di necessità emergenti dei clienti e di opportunità di cross e up selling.
L’identificazione di nuove opportunità di business richiede alle aziende la riorganizzazione del portafoglio d’offerta, la segmentazione dei clienti, il ri-orientamento del processo di vendita, un più puntuale presidio del cliente, la creazione di sistemi di alleanze e di canale basati su logiche di valore e di solution selling.

Sistemi di Alleanze e Canali Commerciali – Gli interventi sono mirati all’ottimizzazione di canali esistenti o alla definizione di nuovi e più competitivi, secondo precisi business driver e parametri di benchmark. Inoltre Nextvalue è in grado di fornire in outsourcing il servizio completo di recruiting, facendo leva su proprie risorse commerciali e sul proprio DB degli operatori Italiani.

Business Discovery – Valutazione di Opportunità - Sono servizi orientati all'identificazione di nuove opportunità di business per gli Operatori del settore che coprono mercati, tecnologie e specifici settori merceologici.

Market Intelligence - La vasta base di conoscenza e le metodologie di indagine ci consentono di tenere sotto osservazione mercati e tendenze tecnologiche, tanto in Italia che nelle principali aree industrializzate del mondo e nei paesi emergenti. I panel, focalizzati sulle grandi aziende e sulla media impresa, consentono, inoltre, di rilevare periodicamente le intenzioni di acquisto degli utenti italiani in una finestra temporale di 6-12 mesi.